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《中國經(jīng)濟周刊》視覺(jué)中心 首席攝影記者 肖翊 攝
從一個(gè)以2萬(wàn)元建立的小作坊，發(fā)展為如今高達200億元市值的高科技上市公司和國內改性塑料龍頭企業(yè)，金發(fā)科技股份有限公司（下稱(chēng)“金發(fā)科技”，600143.SH）靠的是什么？
“作為一個(gè)創(chuàng )新型的企業(yè)，不管是在管理、技術(shù)、制造抑或是營(yíng)銷(xiāo)方面，金發(fā)自成立以來(lái)就沒(méi)有停止過(guò)創(chuàng )新。” 在全國兩會(huì )期間，全國人大代表、金發(fā)科技董事長(cháng)袁志敏接受《中國經(jīng)濟周刊》記者采訪(fǎng)時(shí)表示。
打造“聯(lián)合艦隊”，到2025年實(shí)現千億產(chǎn)值
目前，我國從事改性塑料生產(chǎn)的企業(yè)超千家，但產(chǎn)能超過(guò)3000噸的僅70家，創(chuàng )新能力低，品種單一，初級產(chǎn)品較多，且各企業(yè)獨自作戰，尚未形成良性的行業(yè)生態(tài)。
行業(yè)發(fā)展不足，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品成本昂貴，從而帶來(lái)新材料推廣的困境。在這些年推廣金發(fā)科技研發(fā)的完全生物降解塑料過(guò)程中，袁志敏早已感受到阻力，就像在“鹽堿地里種草”，艱難，但堅持著(zhù)。
沒(méi)有良好的生態(tài)，那就創(chuàng )造一個(gè)良好的生態(tài)。
2016年，金發(fā)科技董事會(huì )制定了“十年千億夢(mèng)想”的金發(fā)科技2025戰略規劃，即到2025年實(shí)現千億產(chǎn)值，成為全球化工新材料領(lǐng)先企業(yè)。根據規劃，金發(fā)科技建設基于全球協(xié)同的“13551”研發(fā)體系，并建成一支有3000人規模的創(chuàng )新團隊，同時(shí)建成全球一流的研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)、制造和信息平臺，實(shí)現全球各基地均衡、協(xié)同發(fā)展。
“今年國務(wù)院政府工作報告提出‘新經(jīng)濟’，‘新經(jīng)濟’最大的一個(gè)特點(diǎn)就是創(chuàng )新，如果沒(méi)有創(chuàng )新，只是一味擴充產(chǎn)能、比濫、比廉價(jià)，那產(chǎn)品肯定適銷(xiāo)不對路，企業(yè)肯定是舉步維艱、越來(lái)越難。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，的確要緊抓住‘新經(jīng)濟’發(fā)展過(guò)程中的機遇，同時(shí)應對挑戰，才能使企業(yè)不斷地成長(cháng)。” 袁志敏對《中國經(jīng)濟周刊》記者表示。
據介紹，金發(fā)科技將建立全球研究院，在中國、美國、德國分設技術(shù)中心，在上海、廣州、天津、武漢和成都建立分技術(shù)評價(jià)中心，并在這5個(gè)城市建立5個(gè)新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展孵化基地。
“我們希望能為國家培養一個(gè)‘聯(lián)合艦隊’。金發(fā)科技作為首艦，如果旁邊有‘護衛艦’、‘魚(yú)雷快艇’，必然會(huì )更加安全，生存生態(tài)也會(huì )更好。同時(shí)，金發(fā)科技會(huì )成為國家在新材料方面的強有力支撐與保障。”袁志敏說(shuō)。
生物降解技術(shù)走向海外
成立23年以來(lái)，金發(fā)科技正是順應了時(shí)代的需求，積極發(fā)展完全生物降解材料、碳纖維及其復合材料、特種工程塑料、木塑復合材料、循環(huán)經(jīng)濟項目等符合國家和社會(huì )中長(cháng)期發(fā)展的創(chuàng )新型環(huán)保產(chǎn)品，成為新材料領(lǐng)域的佼佼者。
以金發(fā)科技研發(fā)的可控全生物降解地膜技術(shù)為例，這一技術(shù)為國內解決白色污染等難題帶來(lái)了希望。目前已在13個(gè)省份的各種農作物上進(jìn)行著(zhù)推廣式的試驗，并取得良好的效果。
袁志敏認為，隨著(zhù)我國綠色環(huán)保理念加強，在治理土地污染、城市垃圾分類(lèi)、垃圾無(wú)害化處理等方面的戰略落地實(shí)施，金發(fā)科技的完全生物降解塑料將大有可為，并成為公司的一大發(fā)展支柱。
實(shí)際上，金發(fā)科技的完全生物降解塑料通過(guò)不斷地技術(shù)改進(jìn)，早已達到國際先進(jìn)水平，為打開(kāi)國際市場(chǎng)提供了條件。
2014年，歐盟議會(huì )通過(guò)新法案，要求“強制限塑”，希望未來(lái)5年各成員國到2017年將一次性塑料袋的使用比例在2010年基礎上降低50%，到2019年降低80%。這一信號為可降解生物塑料帶來(lái)了廣闊的發(fā)展空間，金發(fā)科技也及時(shí)打入歐盟市場(chǎng)。如今在意大利，金發(fā)科技的生物降解塑料已占據30%的市場(chǎng)。隨著(zhù)歐洲業(yè)務(wù)的開(kāi)展，金發(fā)科技的生物降解業(yè)務(wù)終于不再虧損，甚至開(kāi)始盈利。
“不進(jìn)行供給側改革，就是等死”
作為白手起家的民營(yíng)企業(yè)家，袁志敏對民企發(fā)展的問(wèn)題有較深的認識。
今年兩會(huì )，供給側結構性改革成為熱點(diǎn)話(huà)題，有代表感慨這對于企業(yè)將是一場(chǎng)“自我革命”。袁志敏認為，在之前的需求拉動(dòng)下，競爭是同質(zhì)化的，而在供給側改革下，競爭將差異化，這對于我國消費升級、產(chǎn)業(yè)升級、社會(huì )轉型是一劑良藥。
“企業(yè)不進(jìn)行供給側改革，就是等死，不顧市場(chǎng)需求已經(jīng)飽和，只是一味擴充產(chǎn)能，是不行的。產(chǎn)能過(guò)剩是一種資源浪費。供給側改革從需求方面考慮，通過(guò)提升需要的層次，使粗層的經(jīng)濟向更高層次發(fā)展。” 袁志敏對《中國經(jīng)濟周刊》記者表示。
“我國許多高新技術(shù)企業(yè)都是民營(yíng)企業(yè)，這些企業(yè)都是用高技術(shù)的方法去解決人民的需求，使人民的需求‘更有需求’。對廣大民企來(lái)說(shuō)，如果抓住了改革的機遇，那將有一批企業(yè)會(huì )成長(cháng)起來(lái)，成為適應國際經(jīng)濟環(huán)境發(fā)展需要的國際化企業(yè)。”
相比于國企的龐雜，民企自身體量小，在供給側改革中能更靈活地轉換方向。但是，袁志敏認為民企更需要政府的支持。
這幾年，從收購印度改性塑料企業(yè)，到將子公司開(kāi)到美國，再到打入歐盟市場(chǎng)，金發(fā)科技“走出去”的成果“遍地開(kāi)花”，但也會(huì )感覺(jué)有些吃力。袁志敏認為，國企與民企對于國家是“手心手背”，但目前國企走出去會(huì )獲得更多的支持，而民企則多是單打獨斗。
“希望政策性銀行、國有銀行能夠更多地支持一下我們民企，給我們一些政策性貸款和扶持，哪怕只是信用擔保背書(shū)，我們的底氣也會(huì )更足。”袁志敏也希望，國家能夠幫助民企參與到國際化戰略、“一帶一路”戰略中，這樣將更好地調動(dòng)企業(yè)的積極性。
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