據了解，合并之后的昊晟企業(yè)，羅文強任董事長(cháng)，杜湛權任總經(jīng)理。本次昊晟企業(yè)合并的3個(gè)主體分別是昊晟公司、陽(yáng)光公司、幾何公司，合并之后的昊晟企業(yè)總部設在華夏中央廣場(chǎng)，屆時(shí)旗下四個(gè)品牌(新濠、壹號、維羅、幾何)將集中辦公。據杜湛權介紹，總部辦公大樓已于7月2日正式動(dòng)工，年底將投入使用，屆時(shí)將舉行盛大慶典。

那么，合并之后的昊晟企業(yè)將如何運營(yíng)?杜湛權表示，目前這一階段幾個(gè)公司仍獨自運營(yíng)，平穩過(guò)渡到年底再正式合并運營(yíng)，四個(gè)品牌的營(yíng)銷(xiāo)將設營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理分管，屆時(shí)有可能從四個(gè)品牌營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理當中產(chǎn)生這一人選，而目前這一職務(wù)由杜湛權本人兼任。對于四個(gè)品牌的定位，杜湛權也對記者作了介紹，“維羅是走生態(tài)磚概念，幾何走現代、年輕化路線(xiàn)(以80后、90后為主要消費群體)，新濠走80后、90后新一代中產(chǎn)階級精英階層路線(xiàn)，壹號走高端市場(chǎng)，主攻設計師渠道。”

杜湛權告訴記者，合并之后的昊晟企業(yè)生產(chǎn)優(yōu)勢明顯，在做精做專(zhuān)釉面磚的同時(shí)，計劃推出通體大理石瓷磚、噴墨滲花拋光磚。據他透露，昊晟企業(yè)月產(chǎn)能超千萬(wàn)平方米，從產(chǎn)能上講現在已經(jīng)進(jìn)入了行業(yè)前十名。其中，昊晟公司清遠基地擁有3條釉面磚生產(chǎn)線(xiàn)、5條二次布料(拋光磚)生產(chǎn)線(xiàn)，日產(chǎn)能達到18萬(wàn)平方米;陽(yáng)光公司位于三水的基地擁有6條二次布料(拋光磚)生產(chǎn)線(xiàn)，日產(chǎn)能達到11萬(wàn)平方米;幾何公司位于三水的基地擁有3條滲花磚(拋光磚)生產(chǎn)線(xiàn)，日產(chǎn)能達到5萬(wàn)平方米。據他透露，昊晟企業(yè)的生產(chǎn)線(xiàn)全部開(kāi)足馬力生產(chǎn)，如此巨大的產(chǎn)能該如何消化?杜湛權表示，昊晟企業(yè)在做好自有品牌的基礎上，努力開(kāi)拓貼牌市場(chǎng)，逐步形成釉面磚、拋光磚兩大貼牌體系，打造“陶瓷行業(yè)的富士康”。

此外，為了應對市場(chǎng)變化，昊晟企業(yè)對于產(chǎn)品體系也作了調整。杜湛權告訴記者，清遠基地正在改造生產(chǎn)線(xiàn)，今年將把1至2條生產(chǎn)線(xiàn)由拋光磚改為釉面磚(大理石瓷磚)。

對于企業(yè)合并，杜湛權認為好處多多，“一是讓客戶(hù)更有信心，二是降低成本。”他指出，集團采購時(shí)對外采購成本會(huì )降低，冗余部門(mén)合并后用工成本也會(huì )降低。而近日反饋回來(lái)的信息亦讓杜湛權感到欣慰，他非常誠懇地告訴記者，“市場(chǎng)惡劣時(shí)還有這么大力度的整合，這要很大的勇氣。”

杜湛權表示，未來(lái)一兩年，昊晟企業(yè)爭取平穩過(guò)渡，但三至五年的目標現在已經(jīng)明確，即做到行業(yè)前十(包括產(chǎn)值、銷(xiāo)量)。杜湛權認為行業(yè)正在整合，向專(zhuān)業(yè)化品牌走的趨勢越來(lái)越明顯，他稱(chēng)私拋廠(chǎng)將會(huì )被大量淘汰，而留下的品牌在渡過(guò)困難期后會(huì )越來(lái)越好。

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