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      行業(yè)新聞
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      外資粉末涂料制造商降低在華投資力度
      來(lái)源:中國粉體技術(shù)網(wǎng)    更新時(shí)間:2016-03-30 08:18:18    瀏覽次數:
       
             中國粉末涂料市場(chǎng)的分布比較分散,主要由本土的中小企業(yè)組成。據中國化工協(xié)會(huì )報道,2014年中國前30家粉末涂料制造商的總產(chǎn)量是44.15萬(wàn)噸,不到全國全年粉末涂料總產(chǎn)量的三分之一。      高端的本地粉末涂料主要由外資企業(yè)控制,比如阿克蘇諾貝爾、立邦、PPG和艾仕得等等。
        大型的外資粉末涂料制造商都是在中國涂料市場(chǎng)發(fā)展的早期進(jìn)入中國的,憑著(zhù)穩定一致的品質(zhì)以及成熟的技術(shù),這些外資品牌很快就確立了在華的領(lǐng)先地位。
        相反,本土品牌則憑借低廉的價(jià)格在中低端市場(chǎng)競爭。如果從粉末涂料的主要原材料進(jìn)展這個(gè)角度來(lái)看,這種情況貌似越來(lái)越糟糕。用于粉末涂料的樹(shù)脂發(fā)展要快于粉末涂料本身,可能會(huì )在未來(lái)帶來(lái)比較糟糕的情況:大多數粉末涂料制造商仍舊會(huì )在價(jià)格方面競爭,尤其是在中低端市場(chǎng)。舉個(gè)例子,安徽美家新材料,通過(guò)從公開(kāi)市場(chǎng)提升股價(jià)籌集資金,新建了年生產(chǎn)樹(shù)脂的能力達到兩萬(wàn)噸的生產(chǎn)線(xiàn)。美家還是中國本土一家重要的粉末涂料制造商,大概排名在第十五到十六之間。所以新擴大的樹(shù)脂生產(chǎn)能力主要是為其自身的粉末涂料生產(chǎn)服務(wù),但新產(chǎn)能釋放時(shí)的價(jià)格壓力將會(huì )傳遞到整個(gè)粉末涂料市場(chǎng)。

      外資粉末涂料制造商快速調整其在華戰略
        中國電子應用、汽車(chē)以及房地產(chǎn)業(yè)增速放緩使得樹(shù)脂和粉末涂料制造商開(kāi)始思考在激烈競爭中立于不敗之地的新方法。此外,中國新環(huán)保法的頒布也使得其它行業(yè)比如鋁型材制造商開(kāi)始使用環(huán)境友好的粉末涂料。
        阿克蘇諾貝爾的粉末涂料主要以Interpon為品牌,2014年粉末涂料的產(chǎn)量達到了6.6萬(wàn)噸,他們認為,類(lèi)似中國過(guò)去十多年如此快速增長(cháng)的時(shí)代已經(jīng)成為過(guò)去,經(jīng)過(guò)這十年不斷發(fā)展,建筑市場(chǎng)已經(jīng)飽和,所以必須調整戰略。
        阿克蘇諾貝爾十分清楚全球市場(chǎng)最新的發(fā)展趨勢,戰略調整十分迅速。他們發(fā)現北美市場(chǎng)開(kāi)始有所復蘇,此外一些新興市場(chǎng)如印度尼西亞和越南也在發(fā)展。2015年年中他們宣布了一項在泰國超過(guò)3千萬(wàn)歐元的投資計劃,來(lái)支持它在該區域的性能涂料行業(yè)發(fā)展。
        但是這并不意味著(zhù)阿克蘇諾貝爾放棄了中國市場(chǎng)的發(fā)展,對其來(lái)說(shuō)中國市場(chǎng)仍舊是全球發(fā)展版圖重要的一部分。只是在中國他們開(kāi)始采用與以往擴大產(chǎn)能以及新投資建廠(chǎng)不同的戰略。
        他們看到,盡管中國的房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展放緩,但是重整和重新裝修市場(chǎng)仍在快速增長(cháng)并且占據了新建房市場(chǎng)發(fā)展放緩留下的空白,并且非住宅的建筑市場(chǎng)仍將發(fā)展迅速。比如上海的迪斯尼項目,其吸引的投資達到了2.95億元人民幣,帶來(lái)了巨大的涂料需求。
        阿克蘇諾貝爾仍舊會(huì )在中國有發(fā)展潛力的領(lǐng)域進(jìn)行投資。舉個(gè)例子,2015年3月他們在四川成都興建了新的粉末涂料工廠(chǎng),這就是他們按照中國發(fā)展西部戰略來(lái)進(jìn)行的戰略調整。事實(shí)上,的確中國西部的發(fā)展潛力是巨大的。在重慶擁有制造基地的福特汽車(chē),盡管比大眾汽車(chē)和通用汽車(chē)進(jìn)入中國市場(chǎng)要晚,在2014年仍舊取得了兩位數的增長(cháng)。
        在領(lǐng)先粉末涂料制造商榜單上,緊跟在阿克蘇諾貝爾之后的是艾仕得涂料系統,年在華產(chǎn)量達到4.2萬(wàn)噸。他們在2014年年底重新調整了與合作企業(yè)華嘉的合作戰略。在整個(gè)中國擁有六條粉末涂料生產(chǎn)線(xiàn)的艾仕得華嘉涂料提高了其生產(chǎn)能力來(lái)滿(mǎn)足中國消費者不斷增長(cháng)的對高質(zhì)量粉末涂料的需求。
        從杜邦分離出來(lái)以后,艾仕得將更多的精力投在提高在華品牌的知名度以及市場(chǎng)推廣上——比如活動(dòng)贊助、新產(chǎn)品的推廣以及舉辦研討會(huì )。
        唯一一家進(jìn)入三甲的中國本土粉末涂料制造商是山東愛(ài)奧粉末涂料公司,2014年粉末涂料年產(chǎn)量達到3.35萬(wàn)噸,達到了阿克蘇諾貝爾的一半。
        與以往相比,粉末涂料制作商的新投資在減少。但是與其它發(fā)達國家如日本、歐洲相比,中國不到7%的GDP增長(cháng)速度,和汽車(chē)行業(yè)5%的增長(cháng)速度依然還是快速的。在全球范圍內,這里仍將存在激烈的市場(chǎng)競爭,尤其是在粉末涂料市場(chǎng),只有持續改進(jìn)的公司才能立于不敗之地。


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