 在國內宏觀(guān)經(jīng)濟環(huán)境不好的情況下，更能體現出一個(gè)企業(yè)的生命力和實(shí)力。自2015年以來(lái)，國內經(jīng)濟逐步進(jìn)入新常態(tài)，各行各業(yè)都受到了嚴重的影響。因此行業(yè)集中度更能看出一個(gè)行業(yè)今后的發(fā)展方向。行業(yè)集中度往往預示著(zhù)一個(gè)行業(yè)能否長(cháng)遠的發(fā)展，當然涂粉末料行業(yè)也不例外，在2015年全國粉末涂料行業(yè)數據分析當中，我們對2015年粉末涂料行業(yè)產(chǎn)量百強企業(yè)進(jìn)行了分析整理。從以上的涂料產(chǎn)量百強企業(yè)排名中，我們可以看出目前國內涂料行業(yè)發(fā)展的格局，也可以進(jìn)一步看出未來(lái)國內粉末涂料行業(yè)發(fā)展趨勢。
在環(huán)保大勢之下，粉末涂料行業(yè)的發(fā)展可謂是如日中天，中國粉末涂料市場(chǎng)的最大增長(cháng)領(lǐng)域是：船舶工業(yè)和管道工業(yè)。隨著(zhù)“十二五”期間，國內經(jīng)濟快速增長(cháng)，推動(dòng)了我國粉末涂料行業(yè)的快速發(fā)展。據中國涂料采購網(wǎng)統計，截止2015年12月31日，全國粉末涂料生產(chǎn)總量為183.35萬(wàn)噸。其中2015年粉末涂料百強企業(yè)總產(chǎn)量為69.03萬(wàn)，占全國粉末涂料生產(chǎn)總量的37.9%，由此也可以看出，目前國內粉末涂料市場(chǎng)仍由中小型粉末涂料企業(yè)控制，整個(gè)粉末涂料行業(yè)的產(chǎn)業(yè)集中度相對較低，這并不利于今后粉末涂料行業(yè)的發(fā)展。國內外企業(yè)PK
在中國市場(chǎng)當中，很多產(chǎn)品都是以外資企業(yè)為主，粉末涂料產(chǎn)品也是一樣，據中國涂料采購網(wǎng)了解，在2015年中國粉末涂料百強企業(yè)當中，外資粉末涂料企業(yè)共有5家，分別是：阿克蘇諾貝爾涂料、艾仕得華佳涂料、立中集團愛(ài)粵粉末、立邦涂料有限公司、PPG工業(yè)公司，其年產(chǎn)量達16.28萬(wàn)噸，占2015年百強粉末涂料企業(yè)總產(chǎn)量的23.5%，其它95家粉末涂料企業(yè)均為民族粉末涂料企業(yè)，由此也可以看出，今后國內民族粉末涂料的發(fā)展空間較大，粉末涂料企業(yè)的整體實(shí)力都差不多，在國內宏鳳經(jīng)濟整個(gè)疲軟的情況下，粉末涂料企業(yè)之間的競爭環(huán)境更為平等一些。
全國分布情況
通過(guò)近幾年對全國涂料及粉末涂料行業(yè)的數據收集及分析，我們發(fā)現，不管是涂料市場(chǎng)還是粉末涂料市場(chǎng)，都集中在華東地區和中南地區。由于涂料企業(yè)和粉末涂料企業(yè)過(guò)度的堆積，也造成了地區性涂料產(chǎn)能過(guò)剩和惡性競爭加劇。2015年全國粉末涂料百強企業(yè)全國分布如下圖所示。
從上圖可以看出，2015年全國粉末涂料百強企業(yè)產(chǎn)量分布中，華東地區年產(chǎn)量占到50%;中南地區占23%。然而，從這組數據當中，也反映出另外一個(gè)問(wèn)題，從目前的發(fā)展情況來(lái)看，華東、中南、華北地區的粉末涂料發(fā)展空間相對較少，而東北、西北、西南地區將是未來(lái)粉末涂料行業(yè)的發(fā)展的重點(diǎn)區域。尤其是在“一帶一路”和振興東北老工業(yè)基地的政策之下。這三大區域將會(huì )是粉末涂料企業(yè)博弈的重要區域。
未來(lái)發(fā)展趨勢
在目前很多涂料企業(yè)仍然以市場(chǎng)發(fā)展空間有多大，大家都在盼著(zhù)市場(chǎng)好轉。但是中國涂料采購網(wǎng)認為，在全球經(jīng)濟下行的過(guò)程中，中國經(jīng)濟在今后的發(fā)展過(guò)程中，不會(huì )出現之前的快速增長(cháng)，粉末涂料的需求理也不會(huì )出現大幅度增長(cháng)，因此，粉末涂料企業(yè)依靠于市場(chǎng)發(fā)展的日子已經(jīng)結束。那么在今后的發(fā)展過(guò)程中，粉末涂料企業(yè)依靠于什么呢?中國涂料采購鋼認為，粉末涂料在今后的發(fā)展應該依靠于內增長(cháng)，優(yōu)化企業(yè)的內部結構，提升企業(yè)的綜合實(shí)力。而粉末涂料企業(yè)要做到這一點(diǎn)，粉末涂料企業(yè)首先要注重人才的培養與吸收，因為再好的戰略，再好的方案也都必須由人執行，所以組織一支強勁之旅是目前粉末涂料企業(yè)最大的任務(wù)，也是最艱難的。粉末涂料企業(yè)只有組織一支精干的團隊，才能在今后的市場(chǎng)發(fā)展過(guò)程中取得一席之地。
粉末涂料企業(yè)在做內部結構優(yōu)化和調整的同事，當然也必須注重于市場(chǎng)空間的發(fā)展，而在目前的市場(chǎng)環(huán)境中，粉末涂料所生產(chǎn)的產(chǎn)品必須以用戶(hù)為。根據用戶(hù)的實(shí)際需求，為不同的用戶(hù)量身訂制不同的產(chǎn)品，滿(mǎn)足用戶(hù)的不同需求。這對粉末涂料企業(yè)的技術(shù)研發(fā)團隊提出了更高的要求，所以人才培養和人才儲備則更顯重要。
而從市場(chǎng)的空間的角度來(lái)看，未來(lái)國內粉末涂料市場(chǎng)的需求量相對較大的地區在西北、東北及西南地區，華東、中南、華北地區的粉末涂料的已達到飽和狀態(tài)或者產(chǎn)能過(guò)剩狀態(tài)，尤其是華東和中南地區。而西北、西南地區，隨著(zhù)“一帶一路”的發(fā)展，將會(huì )帶動(dòng)沿線(xiàn)經(jīng)濟的發(fā)展，而東北市場(chǎng)，將會(huì )隨著(zhù)振興東北老工業(yè)基地相關(guān)政策的落實(shí)，帶動(dòng)粉末涂料市場(chǎng)行業(yè)的發(fā)展。
(文章來(lái)源：涂料采購網(wǎng))
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